财年亏蚀7400万澳元、拖欠供应商货款、1.5亿澳元贷款行将到期！

2026年，对于David Jones的负面新闻相继而至。

这家澳洲最迂腐的百货公司，如今正面对着裁人、关店的困境。

但你可能不知说念，David Jones曾经是澳大利亚富余女性的前锋柬帖。对她们来说，去David Jones购物，不仅是一次猝然，更是一种高端的酬酢行径。

故事要从1838年讲起。

首创东说念主David Jones，是一位来自威尔士的外侨。在来到澳大利亚之前，他一经从英国杂货店的学徒，一齐作念到了店铺贬责者。他带来的，不仅仅一张商东说念主的柬帖，更是一整套熟练的零卖圭表。

而最枢纽的是，他对19世纪40年代澳大利亚特有市场环境的利弊感觉。

那时，澳洲还处在典型的从属国市场阶段：东说念主口快速增长，中产阶级运转出现，但猝然供给严重跟不上。说白了便是有钱，但买不到好东西。一稔得我方作念，商品高度依赖英国进口，腹地零卖险些莫得“品性供给”这个认识。

阿谁年代，大多数商东说念主齐在打价钱战。但David Jones作念了一个绝对相背的有谋略：坚握只卖“最优质、最特有”的商品。

1838年，位于悉尼乔治街和巴拉克街的拐角处开设的大卫·琼斯百货公司 像片来源：大卫·琼斯

1838年5月24日，他在悉尼George Street正对邮政总局的中枢肠段，开出了第一家David Jones & Co。

那时间，追求生计品性的主顾会专程来这里，购买高质料的布料、丝绸和棉布。这也阐述了为什么在1840年代的经济萧疏中，David Jones反而能站稳脚跟当别东说念主还在拼价钱的时间，他一经提前卡位了“品性零卖”这条更弥远的赛说念。

1876年，在David的女儿Edward Lloyd Jones指挥下，公司从一家商店升级成为“universal provider”，整合多品类商品、升级欧式空间、引入电梯等新要津当代百货的雏形运转出现。

20世纪60年代悉尼伊丽莎白街大卫·琼斯百货公司一楼。 像片来源：澳大利亚和新西兰老商店。

20世纪20年代，David的孙子Charles Lloyd Jones作念了一个更果敢的决定，他看中了Elizabeth Street一块俯视Hyde Park的土地，决定在那儿建一座“宫殿”。

1927年，Charles晓谕百货合座搬迁。开业本日，此起彼落的客流量径直让街区失控，考核不得不转移守护规律。

这家旗舰店引了入餐饮、展览和酬酢空间。其中最具代表性的，是七层的 “Great Restaurant”。在繁荣时期，这里每天迎接耕作 5000 名主顾。

到了1980年，Adelaide Steamship Company拿下了David Jones的为止权。这艳丽着这家百大哥店，第一次从温雅意的转入老本主导阶段。

那时，公司的年销售额褂讪在3亿到4亿澳元之间，1982年突破了4.5亿。

David Jones生效的原因，是把三件事作念到了极致。

第一，把全球品牌引入澳洲。

1946年，David Jones举办了一场巴黎格调的时装秀，展示了多半法国高等时装联想师的作品，并与他们实现合营，为澳洲市场打造定制款。

1947年，他们又与刚起步的Christian Dior合营。David Jones致使劝服Dior，允许我方的职责室复制这些衣饰，让澳大利亚女性不错用更低的价钱，买到一样的联想。

到了1990年代以后，这种能力进一步升级。Louis Vuitton、Gucci、Burberry等奢靡牌在澳洲延伸时，越来越依赖百货渠说念行为触达猝然者的进口。而David Jones，便是战争澳洲高端猝然者的最优解。

第二，是善于打造高端购物体验。

比较Myer的大家定位，David Jones把购物融入了高端猝然场景：大理石空间、专柜体系、会员就业。主顾走进来，不仅仅在买东西，而是在被就业、被看见。这里不是市场，而是身份抒发的场合。

1954年，英国女王伊丽莎白二世访澳。国宴的地点不是市政厅，也不是议会大楼，而是David Jones七层的餐厅。从那时起，女王成了品牌的最强背书。

第三，是高妙的原土化选品战略。

一方面，NBA下注(中国)官网入口David Jones引入Ralph Lauren、Marc Jacobs等国外品牌，把我方变周全球前锋的进口；另一方面，它又握续扶握Zimmermann、Camilla and Marc等原土联想师，让这些品牌在百货里也不错被猝然者看见。

21世纪初，这套引进品牌加原土化购物的体系，迎来了我方的巅峰。

对那几年来澳洲的中国留学生来说，David Jones有一段独家回忆：代购。中国猝然者对“正品”和“品牌”的需求，让David Jones这么的百货，成了首选采购地。

在跨境电商还没买通的年代，这批留学生其实便是最早一批“东说念主肉跨境电商”。而 David Jones，在某种道理上，成了这条链路的供酒店库。

但问题运转渐渐运转表露。

因为David Jones的一切上风齐建造在归拢个前提上：品牌稀缺，渠说念紧闭。

2010年之后，这个前提缓缓被破裂。

电商的崛起不啻是多了一个渠说念，而是改动了猝然旅途。

从Nike、Apple的自营平台，到L'Oréal、Estée Lauder的线上直营，猝然者不再需要走进百货商店去“发现品牌”，而是不错径直在线上完成选拔和购买。

随后，中国电商Shein和Temu以补贴驱动的样貌赶紧爆发，对澳大利亚传统零卖体系酿成了第二轮冲击。

奢靡牌也不再依赖百货。2011年，Louis Vuitton在悉尼开出大型“Maison”旗舰店，渠说念的为止权运转回到品牌手中。

与此同期，Zara、H&M、Uniqlo等国外快前锋品牌也大鸿沟投入澳洲市场……

但真确让这家百大哥店走高下坡路的，并非来势汹汹的电商和直营店，而是失败的里面有谋略。

2014年，Woolworths Holdings以21亿澳元收购了David Jones。防卫，这不是那家澳洲东说念主买牛奶面包的超市，而是一家总部在南非开普敦的零卖巨头。

这家公司的CEO Ian Moir，曾在澳洲尝到过生效的甜头。他之前主义的Country Road Group，生效被他变成了一台利润机器。在他看来，澳洲百货行业太懒了，不擅长卖一稔，而他这套“科学化”的南非样子，便是解药。

Woolworths Holdings建议，把David Jones和Country Road整合起来。他们折服，通过整合后台、削减职工，就能开释更多利润。

此次整合开端伤害的便是David Jones的选品矩阵。

2016年前后，为了后果和斡旋的企业文化，公司将总部从悉尼迁往墨尔本。此次搬迁，极大松开了David Jones最中枢的钞票。腹地买手体系与弥远积攒的品牌关连。对于高端百货来说，选品不是过程，而是训戒、审好意思和东说念主脉收集。一朝断裂，很难重建。

另一个致命打击是：Woolworths Holdings卖掉了David Jones位于悉尼Market Street上的大楼。这栋大楼不仅是David Jones黄金时期的见证，在百货零卖收入欠安时，它曾经是守护钞票欠债表健康的“安全网”。

从此，David Jones的财务情状急转直下。

2018年，Woolworths Holdings证明了一笔7.125亿澳元的钞票减值，承认David Jones业务施展低于预期；2019年，再次减值4.37亿澳元。

2023年，Woolworths Holdings以9250万澳元的价钱，将David Jones卖给了以“扭亏众人”著称的澳洲私募股权公司Anchorage Capital Partners。

比较21亿的收购价，David Jones的市值挥发了近95%。

如今，这家百年巨头的领地还在握住收缩。

位于悉尼中枢肠段的Bondi Junction、Burwood以及墨尔本Southland的门店，在经验更动后，贸易面积齐已减少。

2026年1月，David Jones晓谕将关闭两家门店：一家是悉尼西北部QIC旗下的Castle Towers购物中心，另一家是新南威尔士州中央海岸的Westfield Tuggerah购物中心。

与闭店同期进行的，还有东说念主事变动。据报说念，David Jones缩小了总部期间团队的四个职位，并调遣了开导团队的鸿沟。

如今的留学生一经很难念念象，这个看上去罗列落伍、门庭冷漠的市场，曾经是他们的前辈们周末列队抢购打折香水的所在；是拍几张柜台像片打卡一又友圈的所在；是带着国内订单猖獗血拼的所在。

高贵收场NBA下注(中国)官网，老牌百货的荣光早已不复畴前。David Jones的最散伙局，究竟会是翻盘，如故透彻孤苦？迎接在指摘区留言，一说念策划。